张元教赴天津分公司督导重点工作开展情况

6月10日，东线公司党委委员、副总经理张元教赴天津分公司督导重点工作开展情况，详细听取了分公司上半年调水运行、工程管护、安全生产、改革发展等重点工作及支部党建、意识形态工作开展情况的汇报。

张元教对分公司上半年各项工作取得的阶段性成效给予肯定，并结合当前安全生产、防汛等工作，对分公司下一步工作提出要求：

一是强化党建引领，凝聚开拓创新合力。依托“三会一课”扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导全体员工牢固树立正确政绩观；深化理想信念教育，研判职工思想动态，筑牢意识形态阵地。落实干部下沉基层机制，精准掌握一线情况、回应职工诉求，提升员工归属感与荣誉感，推动党建与业务深度融合，激发干事创业活力。

二是深耕规范管理，筑牢运营发展根基。要以标准化、规范化建设为抓手，全面细化工程维养、调水巡查、安全生产、水质监测等业务流程，明确管理标准，补齐工作短板，进一步提升精细化运营能力。

三是守牢安全底线，抓实防汛度汛工作。当前北延工程沿线已全面进入主汛期，要切实压实安全生产主体责任，持续强化雨情、水情、工情监测预警预报工作。同时，常态化开展工程隐患排查整治，进一步健全与沿线地方水利、应急管理等部门的联动机制，严格落实24小时值班值守制度，确保工程安全度汛。

四是强化科技赋能，激活创新发展动能。坚持科技兴安、科技赋能导向，聚焦工程运行管理、水量调度、水质监测等方面的难点、堵点。发挥好现有无人机、无人船等智能化设备作用，结合不同工程场景、作业场景实际需求，持续开展技术应用创新与优化升级，推动智能化设备、数字化技术与调水运营主责主业深度融合，以科技创新赋能业务工作提质增效。