用品牌宣传助力公司高质量发展

——新闻信息采编团队工作纪实

2025年东线公司品牌宣传工作按照集团党组、公司党委的工作部署，聚焦“两充分一加快”战略目标，开展了系列品牌宣传活动，将品牌宣传工作融入了公司生产经营全过程，持续提升了东线工程社会口碑，增强了公司软实力，助力东线公司高质量发展。

组织开展重大节点新闻宣传报道

在2025年供水启动等重要节点，中央广播电视总合《新闻联播》栏目播报《南水北调东线北延应急供水工程累计调水超10亿立方米》《南水北调东线一期工程北延应急供水工程启动2024-2025年度调水工作》《朝闻天下》栏目播报《南水北调东线工程启动年度冰期输水》聚焦2025 年习近平总书记视察南水北调东线五周年、集团公司成立五周年等关键节点，积极组织对接多层级媒体采风。11月5日至7日，联合人民网、中国水利报、中国环境报、国企杂志等主流媒体组成记者团，聚焦技术创新、生态复苏、民生受益，人民网以《千里水脉跨越山河书写高质量发展新卷》为题发布通讯报道，阅读量超110万人次;《中国水利报》整版刊发《中国南水北调集团东线公司牢记殷殷嘱托守护清水北上》专题报道;《中国水利报》再发《水脉通南北江河润冀津》通讯报道;《国企》杂志官方新媒体账号国企党建研究上发布《一泓南水润北方，千秋福祉谱华章》专题报道;《中国环境报》以《从扬州到沧州，探访南水北调东线工程的生态足迹》为题刊发专题报道。《东线绿色曲》在学习强国等7家媒体发布，进一步提升南水北调工程的知名度、美誉度和影响力，

开展政务信息报送管理

东线公司严格遵循集团对政务信息报送的工作要求，建立并持续完善政务信息报送流程，围绕公司战略部署、重点项目推进、跨部门协同成果、创新举措、调研计划、典型经验等内容，充分发挥政务信息在服务领导决策、推动工作落实、展示工作成效等方面的重要作用，确保公司政务信息报送工作与集团决策部署同频共振。全年报送政务信息 32条，其中动态信息19条、综合信息13条，全年获集团采用15 条，前三季度获国资委采用7条、获中办采用3条。

策划开展系列主题宣传

为使公司内部宣传牢牢掌握公司动态话语权并持续推陈出新，年初策划并下发了2025年宣传工作计划，每个月按照节点信息信息组织各部门通讯员报送新闻稿件，并在重要节点策划推出系列主题宣传，如《回顾2024 展望2025》《落实5.14重要讲话精神》等，各有关部门将工作实效总结成经验心得，全年系列稿件20余篇。各分子公司在大力开展业务同时，好的经验做法陆续推出信息，报送集团发布后，在公司自有平台第一时间转载，众多篇新闻消息得到高度关注与好评。

组织开展品牌宣传活动

徐州分公司、天津分公司利用世界水日、中国水周、节水日、科普日等重要节点重要时间节点开展了系列宣传活动，并在公司内部进行了宣传报道，如组织世界水日中国水周活动，公司志愿者走进徐州经十路小学，走进法治广场，走进济宁市微山县张楼镇湖兴村，走进徐州市地铁2号线行政中心站开展南水北调工程以及节水宣传，不仅提高了市民的水资源保护和节水意识，还增强了社会公众对南水北调工程的认识，为推动南水北调后续工程高质量发展营造了良好的社会氛围。

配合开展舆情风险监控

积极参与集团公司网评员队伍建设，加强东线公司网评员队伍建设，围绕“预防为主、快速响应、妥善处置”的原则，完善网络舆情风险预判和应急处置机制，对敏感信息保持高度警惕，做到早发现、早报告、早处置，加强舆情应对，对恶意诋毁南水北调工程、有损南水北调形象的言论，及时了解事实真相，根据舆情发展态势，撰写有针对性的评论内容，组织公司网评员迅速行动，积极与相关部门沟通反映，并跟踪处置过程与结果。全年组织网评员处置舆情10次提升快速应对处置重大舆情、主动引导舆论走向的综合能力。