用科技赋能调水效能提升

——东线工程多水源统一调度科研团队工作纪实

南水北调东线一期工程是跨流域跨区域多功能综合输水系统，体系开放、水网交织、功能交错，调度管理异常复杂。为推动东线工程战略目标充分实现、综合效益充分发挥，东线公司自2022年起组建团队开展东线工程多水源统一调度研究。经过三年时间的精细打磨和迭代完善，初步构建了业内唯一的覆盖东线一期工程和北延工程全线，集“水源构成分析、来水需水预测、调度方案制定、增供水量调算”等功能与一体的统一调度决策平台，为破解东线工程“多水源、多线路、多用户”强耦合作用下水量动态优化调配难题作出有力探索，相关成果已在东线水量调度工作中实践应用，得到水利部南水北调司高度认可并拟在全线推广应用。模型成果已在水利部国家水网调度中心模型平台部署，并接入集团“天河”大模型，将在南水北调骨干水网以及国家水网协同调度中发挥重要作用。

坚持需求牵引，攻克关键技术难题

南水北调东线工程是由天然河道与人工运河、天然湖泊与调蓄水库等共同构成的蓄、引、提、调水相结合的复杂、开放大系统工程，受水区本地水、过境水以及外调相互掺杂，区域来水、用水变化频繁，精确精准调度难度大。三年来，团队围绕水源定量分析、水量优化调度、工程经济运行三方面核心诉求开展研究。数十次次赴沿线工程现场调研，获取一手资料；与业内专家、科研院所、设计单位等开展了近50次深入研讨或技术咨询，研究关键问题解决技术路径。绘制了东线工程多水源调度概化图，创建了多水源配置、多用户组合下水源作用与构成的定量分析方法，填补了东线工程多年来北调水量水源定量分析空白；根据“双线、分级”输水调度等特点，将计算单元细化到东线一期工程和北延工程受水区104个地市供水单元，大幅度提高模型计算精度；创新了东线工程多水源、多线路、多用户强耦合作用下跨流域水量动态优化调度新方法，实现调度计划层面年—月—旬嵌套控制与滚动反馈优化，进一步完善了东线工程水资源优化调度技术支撑体系。

强化应用至上，促进调水效能提升

团队始终坚持“科技是第一生产力”理念，锚定水量调度工作提质增效目标，持续推动科研成果深化应用。2024—2025调水年度，团队提前汇报沟通年度计划编制单位，主动承担关键断面水量复核工作，利用多水源模型平台测算结果得到淮委相关单位的认可与采纳。调水期间，运用模型平台完成各月水量度方案编制和优化执行，并为解决2025年3月份大范围雨雪天气下湖泊退水期预测和关键泵站运行排期、2025年5月份下旬逐日滚动测算苏鲁省际可调水量等难题提供有力支撑，全年累计形成调度方案近20余份，为水利部南水北调司及相关流域机构调度决策提供重要参考。年度调水结束后，根据南水北调司工作安排，利用多水源模型完成江苏增供水量调算并形成技术报告，为完整、准确反映东线工程供水效益奠定技术基础。

紧扣国家水网调度需求，总结提炼东线解决方案

2023年5月，中共中央、国务院印发《国家水网建设规划纲要》，明确了当前和今后一个时期国家水网建设的总体要求和目标。南水北调东线工程作为国家水网“四横三纵”布局中的“主骨架、大动脉”，是国家水网调度的核心组成部分。按照集团公司工作部署，团队成员积极配合国家水网调度业务分析、水网调度模型建设等工作，根据国家水网调度中心平台建设安排，团队成员加班加点开展东线工程数据归集、模型开发及封装等工作，与水利部信息中心技术团队深入对接，将东线水网的调度的策略、算法进一步总结提炼，形成“东线水资源统一调度模型”，并在国家水网调度平台完成部署。同时，积极配合集团“天河”大模型构建，开展东线多水源调度智能体研发应用，在南水北调“骨干水网”调度模型体系构建方面发挥重要作用。

在集团党组和东线公司党委的坚强领导下，团队成员将持续深耕东线工程多水源精细化智能化调度领域，持续提升东线工程精确精准调度能力和水平，为南水北调事业高质量发展贡献最大力量。