来源:建设管理与科技部 发表时间: 2026-02-03
2025年，建设管理与科技部围绕工程管理、科技创新和信息化核心业务，全力推动年度工作任务落实，助力打造东线公司高质量发展新动能、新优势。
聚焦建设管理，促进东线工程提质增效
聚力攻坚克难，推进工程竣工验收。在东线一期工程竣工验收工作时间紧、任务重、要求高的情况下，凝心聚力、迎难而上，成立协调工作组，从东线一盘棋角度研究谋划，加强协调督导，及时解决存在问题，推动验收方案制定、有关报告编制、遗留问题整改等各项工作。积极对接水利部、交通运输部、公安部等专项核查牵头部委，配合编制自评价报告大纲并组织完成相关报告编制工作，全力组织汇总整编，确保完成验收阶段性任务，实现质量效率双丰收，为后续全线竣工验收工作的顺利开展提供坚实保障。
强化沟通协调，推动重点难点突破。印发工程维修养护指导手册，进一步健全完善工程维修养护标准体系。多措并举推动邱屯枢纽相关问题解决，助力北延西线尽早通水充分发挥效益。协调完成山东段工程委托运维协议签订，为实现东线一期工程更高水平的安全运行、更可持续的综合效益奠定坚实基础。
锚定创新驱动，激发改革发展焕新活力
精准靶向发力，突破科技攻关瓶颈。成功申报获批集团公司2025年度重点科技攻关项目，圆满完成“多水源均衡配置”等2项国家重点研发计划，“智能泵站关键技术研究”等3项水利部重大科技项目研究工作。研发水量水质联合优化调度系统、水质水量预报预警及工程智慧调度软件与移动应用平台，构建风险污染物全过程管控智慧决策平台。
强化科技赋能，完善成果转化体系。推动授权专利软著23项，主参编技术标准10项，“大型引调水工程水力机械高效稳定设计理论及重大工程应用”项目获2025年度教育部科学研究优秀成果奖；“平原水库渗漏检测技术”获集团公司科技进步二等奖。4项技术成果在第二十届水利先进技术推介会和集团公司首届先进技术推介会上展示。
推动策源筑基，打造科技创新高地。高标准完成泵站联合调度集成技术创新中心年度工作任务，聚力打造高水平创新团队。拓展扬州大学、江苏航天水力设备有限公司加入南水北调东线工程科技创新联盟，推动健全产学研用融合的科技创新工作体系。
深耕数字赋能，构建自主可控智联体系
坚持应用至上，提升数字孪生质效。扎实开展数字孪生水网项目建设，严控项目进度和质量，确保系统能用真用好用，建成示范区数据底板，提前3个月实现业务系统上线，探索在大断面低流速条件下的新型测流方式，全面服务东线工程调水业务。
强化智能交互，探索智慧水利应用。在东线公司本地化部署人工智能大模型，实现东线工程调水业务数据分类统计等智能问答功能，结合OA办公系统，开发人工智能应用，提高办公效率。
推进自主可控，筑牢网络安全防线。按照“自主可控为常态、非自主可控为例外”原则，完成官网网站、OA办公系统、水质监测系统自主可控替代工作。以关键信息基础设施防护为重点，持续提升网络安全能力，作为靶标系统在攻防演习中取得优异成绩，圆满完成“全国两会”及“九三阅兵”等重要时期网络安全保障任务。
2026年，建设管理与科技部将进一步提高政治站位，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，锚定年度目标不动摇，以党建为引领、以创新为动力、以作风为保障，全力破解重点难点问题，推动各项工作提质增效，为东线公司高质量发展贡献“建管科技力量”！
