中线建管局：问题导向型党支部

全体职工集中学习

党员集中学习

员工自学剪影

       南水北调中线干线沙河管理处成立于2014年，是南水北调中线干线1432km渠道上的一个节点。管理处地处沙河市林场腹地，地理位置偏僻，距离最近的村庄4km，距离较近的县级城市18km，距离较近的地级城市22km。管理处现有职工22人，大部分来自全国不同的省份和地区，最远的远到西北，离家1200km，最近的也在石家庄，离家100km。由于工作条件的制约，为了丰富职工业余生活，管理处成立以后，党支部以问题为导向，以提升管理水平、稳定队伍思想为目标，充分发挥批评与自我批评和一切从实际出发两大利器，抓学习、促工作，保运行、上水平，为确保一渠清水持续北流奠定了基础。 
  一、立足实际，确立问题导向。为了提高管理效率，降低管理成本，本着一切从简，优质高效的原则，管理处用足用活现有办公设施，号召全体职工吃在单位，住在单位，工作在单位，生活在单位，学习在单位。无论是领导，还是普通职工，都能保持团结和睦，奋发有为的精神状态。无论是在工作还是生活当中，总是互助气氛支配着一切，最大限度地发挥出了干部职工的积极性。在这里地僻草木壮，娱乐设施少，天天看水跑，生活很单调的条件下，为了能够让干部职工在紧张的工作之余，最大可能的得到愉悦，党支部率先在全局创建学习型处室，大力提倡标杆意识，努力做到看齐意识，使党支部的向心力进一步发挥，战斗堡垒作用进一步增强。为此，党支部以业务工作难点和薄弱环节折射出来的问题作为支部工作的切入点。按季度召开问题分析会，组织全体职工开展批评与自我批评，着力查找干部职工业务工作最突出的问题和干部职工最不满意的问题，并以此为导向，认真分析研究，努力寻求解决问题的方法和途径，确定学习内容，制定学习目标。为了能使学习工作能有强有力的保障，管理处首先成立了由主要领导负总责的学习领导小组，抽调业务骨干专抓专管学习工作，保证人员、时间、场地，有效地开展学习活动；其次，制定学习计划，重点针对查找出的问题和不足，认真加以解决。 
  二、突出重点，狠抓落实。党支部以问题为导向，以党性锻炼和胜任本职岗位为重点，以集体学习为主要方式，开展月读一本书活动。围绕员工思想动态、工作动态、学习动态，有针对性的进行学习读书活动。把学习内容和实践有效地形成对接，努力挖掘干部职工的最大潜能，不断提升运行管理水平。在读书活动中，不断拓展活动内涵，创新活动模式，努力开展互学互动活动，从感悟人生、生活实践、工作经验交流等方面开展学习讨论。期间，由书记带头讲党课，讲政策，学法律，有针对性地进行干部职工政治思想教育活动；由高级工程师对专业知识、专业理论进行现场指导。与此同时，对上级主管单位的重要会议精神、重要文件，组织干部职工进行认真学习，深入贯彻，并把学习的成果同具体业务工作结合起来进行新的实践；在活动中，党支部坚持把干部职工学习理论实践成果化，将身体力行去做作为学习的最终归宿，要求干部职工每月讲一个“我的一件模范事迹”和“一个我发现的身边典型案例”，使干部职工每月争做一件实实在在的事情，发现一个实实在在的生活小典型。次月，支委会重点对干部职工的模范事迹和身边典型进行对比，不断总结经验，研究学习动向，有针对性的确定下一步学习方向。 
  三、整章建制，提高水平。通过学习活动，管理处逐步形成了“干部学习制度”，“干部奖评制度”，“干部责任督查制度”等三项制度，保障了“我的一件模范事迹”和“一个我发现的身边典型案例”正常开展。首先，坚持一岗双责，把党的建设同本职工作结合起来，用党的理论知识指导干部职工的思想始终朝着正确的方向前进；其次，把具体业务工作同身边的好人好事结合起来，坚持每天学习一点，每天进步一点，每天收获一点，最大限度发挥干部职工我爱单位、单位爱我的良好形象。三是坚持把做好人好事同个人进步结合起来，使好人好事经常化，形成风清气正的工作氛围。四是根据工作进展情况，及时召开讨论会、汇报会，针对具体问题，寻求有效解决方法，并为下一步做好工作打好基础。五是坚持集中学习和自学结合起来，党支部根据工作需要提出自学要求，干部职工根据自身实际情况开展自学，支委会对自学开展情况进行监督，使学习日常化。 
       南水北调中线通水以来，沙河管理处未发生一起运行管理事故，未发生一起水质污染事件。2014年党支部被评为“国务院南水北调办先进党支部”，2015年被评为“南水北调中线建管局文明处室”，管理处纪晓辉同志在中央国家机关“最美家庭”评选活动中获“最美家庭故事奖”。